Führungskräfte stehen heutzutage vor ganz anderen Problemen.
Die Welt wandelt sich ständig, die Arbeitswelt ist komplex und Führungskräfte schon lange nicht mehr diejenigen, die ihren Job einfach zu gut konnten und deswegen Teams führten.
Nein, eine gute Führungskraft muss heute ganz andere Dinge leisten:
Führen bedeutet, sich auf Persönlichkeiten einzustellen, Bedürfnisse eines Teams und jedes Einzelnen zu erkennen und daraus ein Team werden zu lassen, wo alle Persönlichkeiten sich ihren Fähigkeiten entsprechend entfalten können.
Das ist ein Prozess, der nie abgeschlossen ist. Es bedeutet, sich permanent einzulassen.
Das lernt man nicht nebenbei im Führungskräftealltag oder unbedarft an einem bestehenden Team.
Etwas Neues lernt man am besten in einem Setting, welches dem ursprünglichen ähnlich ist, jedoch einen völlig anderen Kontext hat.
Bei mir lernen Führungskräfte es anhand einer Hundegruppe. Diese ist eine Metapher für Teams. Hundegruppen haben genauso individuelle Persönlichkeiten mit verschiedenen Bedürfnissen wie Menschen in einem Team.
Was man an Hunden besser erlernen und erleben kann? Man bekommt eine direkte Antwort von Hunden, ungefiltert, authentisch. Hunde halten Führungskräften den Spiegel vor und geben die Antwort auf die Frage: “Wie führe ich?”.
Hunde sind direkt, unmittelbar, einzigartig wie wir selbst und gar nicht so anders – nur besitzen sie keine verbale Sprache. Ich fungiere zu Beginn als Übersetzerin für die Körpersprache der Hunde. Anstelle des Übersetzens tritt bald das Fühlen und Sicheinlassen der Teilnehmenden, denn für das Führen bedarf es nicht immer vieler Worte.
Die Teilnehmenden werden Antworten auf die Fragen ihres Führungskräftealltags erhalten:
Was ist nach dieser Erfahrung anders?
Führungskräfte
Das hat positive Effekte auf Mitarbeitende:
Inhalte der drei Tage:
Innere Haltung, ein agiles Mindset und Leadership – es beginnt damit, sich einzulassen…
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